你们知道公司最担心的是什么? 那就是陷入“死海效应”!
所谓死海效应说的就是公司发展到一定阶段之后,能力强的员工就开始慢慢离职,公司不可能永远持续往高速发展。对公司内的某些行为无法容忍,也容易找到好工作;能力差的员工当然是留着不走,喜欢待在舒适圈,走了上哪找好工作啊,时间久了就混成中高层了。
那企业应该如何避免这些现象发生呢?首先肯定是要有一个完善的薪酬制度管理系统,用管人的流程来管事。
一定要制定一套完善的岗位职责,人员流程考核标准,帮助企业将目标分解并落实到个人,将目标管理与绩效评估体系相融合,真正地帮助企业落实到每一项工作。