我们应该采取怎样的措施来改变这种现状呢?为何员工总是来了又走,走了再招,员工留不住第一个想到的原因就是薪酬问题。底薪+提成早已过时,薪酬设计的不完善是很难留住员工的。
单一的薪酬方式只会让员工想着如何偷懒划水,一个完善的薪酬制度应该是保底+考核+业绩提成,再加上季度奖金和年终奖金,将企业目标分解并落实到个人,将目标管理与绩效评估相融合的关系。员工越努力干活得到的工资就会越高,有目标才会更有动力。
有了这样的好办法,员工的个人价值和工作结果就可以体现出来,大家的工作积极性可以说是大大的提高,员工都拼命的干活,你还怕留不住人才吗?