1、优化客户管理模块：操作【放公海】后，系统记录本次谁释放、释放时间
2、任务事项和项目管理两模块合拼成【项目/任务管理】，并进行优化。
本次任务模块优化后，跟旧版区别比较大，需要注意：
1）项目/任务的进度由负责人在编辑页面拖动进度条进行更新，不需点击保存；
2）项目/主任务的进度由其子任务的总进度/子任务数量，参与人不再关联任务进度的计算；
3）任务字段调整：增加任务的所属部门、优先级选项更新为：普通、重要、紧急
4）项目/任务列表界面勾选任务后点击【标记已完成】，项目/任务及其子任务的进度值自动变成100%
5）评论区只能@负责人和参与人
6）子任务的字段跟项目/主任务的字段一致
7）甘特图改成根据日期查询列出全部筛选结果，而不是针对某个任务。
8）原本的权限设置没什么必要，因为可以根据人员资料、项目/任务某些字段的关联可以得出相应的权限：
1、系统管理员拥有全部权限
2.1、查看权限：创建人、负责人、参与人、负责人直属上级是自己的、任务所属部门是自己管理范围的部门
2.2、更改权限：创建人、负责人、负责人直属上级是自己的、任务所属部门是自己管理范围的部门
2.3、删除权限：创建人、负责人、负责人直属上级是自己的、任务所属部门是自己管理范围的部门
