传统薪酬制度单一底薪+提成,这样的薪酬结构:提成低,人才看不上;底薪高,混底薪的人眼发光。其实这等于变相的在培养混子,赶走人才。
那你不妨试试这套薪酬系统,设置不同等级的薪酬体系,按业绩发放提成,建立标准化的业务薪酬管理制度。可给指定业务订单进行设置参与分配提成的人、设置提成比例,系统自动计算提成,避免业务人员的“暗箱操作”。
建立多元化的薪酬标准,衡量岗位价值大小,调整薪资成本和利润平衡,鼓励员工积极自主工作,充分调动员工的积极性。有了这个系统,大家都开始自愿加班,活都抢着干,混子都不敢再混了,大家都充满了干劲。








