任务是每个员工每天都要完成的，但是企业的发展有很多的时候都难以顾及到全方面，所以说传统任务管理已经不再适合企业管理，XKOA办公系统现在就来说一下企业任务管理系统开发是如何改善任务管理的。
系统开发的目的是为了便于施工企业掌握在建任务的进度、工期履约情况，任务进度管理系统应用，准确地评估工期滞后的风险，及时采取有效应对措施，切实控制任务工期履约风险，提升任务进度管理。任务超时尚未办理平台会根据其监控级别，自动触发督办预警任务给任务责任人所属的管理层级领导进行督办，领导也可以随时对任务的完成情况进行抽查，并录入抽查意见。
按照任务来源，分为定期任务、流程驱动任务、手动下达的临时任务。定期任务在平台预先设置好后，平台自动按照预设的周期频率自动下达给责任人，流程驱动任务是指各项业务流程在办理过程中也会将每个节点自动生成任务并下达给责任人，专为中小型企业量身设计，真正实现企事业单位内部管理办公、任务发布、任务协同、任务追踪，并有效促进团队工作，可结合企业实际需求进行个性化定制开发，任务进度系统开发助力企业信息化管理。
总而言之，企业任务进度管理系统定制开发全面实施任务过程化、规范化、信息化的管理系统，是真正实现企事业单位内部管理办公、任务发布、任务协同、任务追踪，迅速提升“ 执行力”的有力工具。
