企业合同管理存在哪些风险呢？
1.审批效率低：依靠传统的手工作业模式，审批效率低，不能适应现代企业的业务的快速发展需求。
2.缺乏履行监控：在企业的合同业务管理实践中，往往是重订立、轻履行，导致合同未全面履行或监控不当。
3.查询统计费时费力：查询和整理企业合同资料麻烦，需要耗费大量的人力物力，难以获取有用的各种统计分析结果。
4.风险管理体系缺失：重大合同管理缺少风险预警机制，没有办法将内控要求落实在业务管理流程中。
如何有效规避合同管理存在的风险？
1.合同起草，合同管理系统自动呈现与起草内容有关的资料，使起草工作有参考、有示例、更规范。合同快速起草，一键引用范本生成格式合同文本，提高起草效率。
2.严谨管理版本变更，记录合同变更的原因、影响，并将变更依据作为附件导入系统，自动生成新版本，关联结果，做好有据可查，权责明晰。
3.合理分配权限，避免管理漏洞，加强合同管理的安全性。
4.规范合同数据化管理，电脑端+移动端实时同步，不再受时间与地域的限制，随时查询、管理自己的业务，实现统一、完整、安全管理。
5.各部门按照流程自动运行，无缝衔接，实现标准化、自动化的工作模式。企业的资金管理，细化合同，及时安排资金调度及收回款项，降低执行风险。
