想要提高员工的工作积极性,提升员工的工作效率和质量,就要牢牢抓住员工的工作核心问题。除了最基本的底薪以外,关乎员工收入的还有绩效提成。如何通过绩效提成方案,引导员工更好、更高效的完成工作呢?
助力企业多维度地评估每一个员工的绩效收益,可实现组织(部门)层面及员工层面绩效考核评估,对员工可进行基于岗位和能力的素质测评和绩效考核等。
支持从不同工作关系的评估者获得评估信息:上司,同级同事,下属,自己。可自定义考核模板,设置考核表的格式、考核项目及分值计算公式,完成员工奖金核算。
可关联对应的业务订单/项目,据订单/项目提成规则、收款记录自动计算销售提成/项目绩效。
专业的数字化绩效提成方案
助力整个企业管理决策,支持对比分析、绩效排名、历年趋势分析、绩效过程数据分析,实施进度分析等。
帮助HR全面掌控绩效推进进程,发现问题并有效改进。
帮助企业高层、主管看到员工业绩提成的变化,找到差距提升业绩提成。