您现在的位置: 首页 > 新闻资讯 > 产品知识 > 针对企业项目管理四大难题,该如何快速有效解决?

针对企业项目管理四大难题,该如何快速有效解决?

时间:2021/10/14 10:41:57 浏览:107

企业项目管理四大难题:

1.企业项目工作流程没有固化,管理不够规范?

2.跨部门合作信息不同步,业务流转速度缓慢?

3.项目分配混乱,不知如何协调项目人员支配?

4.项目管控不严格,管理不到位,工作人员懒散?

XKOA项目管理系统解决方案

1. 工作流程固化,加强管理规范

    对项目进行添加、删除、更改、可关联对应的客户等设置,关联对应的业务订单,分工明确地指派负责人,加强项目工作流程规范性,提高管理效率。

2. 移动项目协作,团队沟通无边界 

移动项目协作,随时管理项目,不受时间空间约束,随时讨论项目问题,添加附件资料,动态跟踪项目具体任务执行情况。丰富的项目管理操作功能,在线审批,可同时高效管理多项目。

3. 多项目管理分配,让分工落实到实处

通过分解项目,可以让业务目标转化成强大的执行力:创建一个个具体的项目,设定时间,指定负责人、协调资源,从而完成交付。当团队养成了使用项目管理的习惯,企业的执行力将超过行业竞争对手。

4.可视化系统追踪,严格管控

可视化地跟进项目,系统清晰呈现项目详情、任务安排、讨论情况、问题、文档,通过项目管理系统在线把控整体项目的情况,迅速有效的提升团队行力”。

6370535377570146878463391.jpg

相关阅读推荐
推荐方案

Recommended solution

Copyright © 2016 江门市析客网络科技有限公司 All Rights Reserved.  粤ICP备11072869号 粤公网安备44070302000209号 计算机软件著作权登记号:2015SR226701 技术支持:析客网络

  • 全国服务热线

    400-099-2093

    手机咨询

    13750360595(王经理)

    13422548262(陈经理)

    售后投诉

    0750-3219990

  • 析客微信公众号