绩效管理在企业中也是一个难题，处理的好上下级相处融洽，处理不好员工领导一拍两散，企业绩效管理真的就这么难吗？为什么在今天绩效在员工眼里演变成了既爱又恨的考核?其实企业就是缺少了绩效管理系统智能化管理，才搞出这么多的麻烦。
绩效管理系统就是管理企业和员工绩效的系统。绩效管理系统就像是为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，沟通了各个管理的纽带，从而维持系统的正常运作。通过企业的日常分派任务员工执行的反馈进行绩效考核，有了考核才能有现在的绩效管理系统，绩效管理系统从周期性的考核任务，转变为持续的落地执行和提升过程，真正的实现绩效考核和日程工作的有机融合，有效提升企业的战略执行力。
绩效管理系统的实行有助于调动员工的工作积极性，鼓励员工积极工作的同时也能带动企业的收入，获利高了员工的绩效就跟着上升了。绩效管理系统更加关注员工的创造性和能力提升，因此需要设计技能提高型的绩效管理系统，考核指标和奖惩方式应该体现对员工技能的要求，以此来体现绩效管理的公平、公正、公开。
总的来说，绩效管理系统是企业管理核心之一，领导者在绩效管理系统的协助下可以清晰知道企业的整体绩效效果，更好的分析、评估每一个绩效过程，提高企业人力资源管理的能力。
